Dashboard

Panel de Control del Diagnóstico

Resumen del estado de recopilación de datos para la consultoría basada en datos.

ℹ️ Metodología DatosConsulting.ai: Este sistema recoge todos los datos necesarios para transformar su empresa de "intuición a inteligencia", siguiendo el plan de 5 pasos de transformación digital.
Secciones completadas
0 / 9
módulos de datos
Madurez digital
puntuación (0–100)
Fuentes de datos
0
identificadas
Trabajadores
100
empresa logística
🗺️ Hoja de Ruta del Diagnóstico 9 módulos
📋 Sobre este diagnóstico

Esta aplicación ha sido diseñada para TransLog Ibérica S.L., empresa del sector logístico con 100 trabajadores, siguiendo la metodología de Decisiones Basadas en Datos de DatosConsulting.ai.

Complete los 9 módulos para obtener un diagnóstico completo de su ecosistema de datos, identificar oportunidades de mejora y construir su plan de acción personalizado. Los datos se guardan automáticamente en su navegador.

70%
PYMEs en nivel básico de datos (BID)
+34%
más productividad con datos accionables
3x
más conversiones con personalización

🏢 Perfil de la Empresa

Información general de la organización. Base para personalizar el plan de acción.

Datos Generales Identificación
Estructura Organizativa
Persona de Contacto del Proyecto

🗄️ Inventario de Fuentes de Datos

Identifique qué datos genera y almacena su empresa actualmente. Cada fuente es una oportunidad de valor.

💡 Las empresas del sector logístico generan datos en cada envío, ruta, incidencia y factura. Seleccione todas las fuentes activas y describa su estado actual.
Sistemas de Gestión ERP / CRM / TMS
Datos Operacionales Campo / GPS / IoT
Datos Digitales y de Clientes
Calidad de los Datos Actuales

📊 Diagnóstico de Madurez Digital

Evalúe el nivel actual de uso de datos en cada dimensión clave. Puntúe de 1 (muy bajo) a 5 (excelente).

Puntuación de Madurez por Dimensión
0
Puntuación Global
Dimensión Descripción Puntuación
Recopilación de datos ¿Se capturan datos sistemáticamente en las operaciones diarias?
Almacenamiento y organización ¿Los datos se almacenan de forma estructurada y accesible?
Análisis y reporting ¿Se generan informes y análisis periódicos para tomar decisiones?
Toma de decisiones ¿Las decisiones estratégicas se basan en datos y no en intuición?
Cultura de datos ¿El equipo valora y utiliza activamente los datos en su trabajo?
Herramientas tecnológicas ¿Se usan herramientas de BI, analytics o dashboards?
Integración entre sistemas ¿Los distintos sistemas de la empresa comparten datos entre sí?
Seguridad y privacidad ¿Existe política de seguridad de datos y cumplimiento RGPD?
Barreras a la Transformación Digital

Seleccione los principales obstáculos que enfrenta actualmente:

⚙️ Datos Operacionales

Métricas clave de las operaciones logísticas. Estos datos permitirán identificar ineficiencias y oportunidades de optimización.

Envíos/día
promedio diario
Entregas a tiempo
% on-time performance
Coste/envío
€ por entrega
Tasa devoluciones
% sobre total envíos
Métricas de Flota y Rutas
Calidad del Servicio
Gestión del Almacén
Principales Ineficiencias Identificadas
Vehículos hacen trayectos innecesarios o con baja carga
Dificultad para anticipar la demanda
Registro manual de datos, burocracia en papel
No se puede rastrear envíos o flota en tiempo real
Silos de información entre operaciones, ventas y finanzas

💰 Datos Financieros

Indicadores económico-financieros clave. Fundamentales para calcular el ROI de la transformación digital.

Cuenta de Resultados (Últimos 12 meses) Datos aproximados
Estructura de Costes
Gestión Financiera y Tesorería

👥 Clientes y Ventas

Datos de la cartera de clientes, canal de ventas y satisfacción. Clave para personalizar el servicio con datos.

Cartera de Clientes
Segmentación de Clientes
Canal de Ventas y CRM

👤 Recursos Humanos

El activo más valioso de la empresa. Datos de plantilla, competencias digitales y productividad.

Composición de la Plantilla (100 trabajadores)
Indicadores de Capital Humano
Competencias Digitales del Equipo

Nivel general del equipo (no de especialistas TI):

📣 Marketing Digital

Presencia online y estrategia de captación digital. La analítica de marketing multiplica x3 las conversiones.

Presencia Online
Redes Sociales y Contenido
Inversión en Publicidad Digital

🗺️ Plan de Acción en 5 Pasos

Metodología de DatosConsulting.ai para pasar de la intuición a la inteligencia basada en datos.

Metodología probada: Este plan de 5 pasos ha sido aplicado con éxito en PYMEs del sector logístico, reduciendo costes operativos entre un 15-25% y mejorando el OTP (entregas a tiempo) en más de 10 puntos porcentuales.
Paso 1 · Fundamentos

🔍 Auditoría y Mapa de Datos

Paso 2 · Infraestructura

🏗️ Centralización y Limpieza de Datos

Paso 3 · Analítica

📊 Dashboard e Indicadores de Negocio

Paso 4 · Optimización

🚀 Decisiones Basadas en Datos y Automatización

Paso 5 · Cultura y Escalado

🌱 Cultura de Datos y Mejora Continua

💰 Estimación de ROI del Proyecto

📤 Exportar Datos del Diagnóstico

Exporte toda la información recopilada para compartir con su consultor o equipo.

Diagnóstico listo para exportar

Todos los datos introducidos se exportarán en formato JSON estructurado, listo para análisis.

📊 Resumen del Diagnóstico

Complete los módulos para ver el resumen aquí.

📁 Archivos en esta carpeta
📄
index.html — Esta aplicación de diagnóstico
📊
empresa-ejemplo.json — Datos de empresa de ejemplo precargados
📘
README.txt — Instrucciones de uso

📋 Diagnóstico Digital 120

Cuestionario completo de 120 preguntas en 7 dimensiones. Puntúe cada ítem de 1 (nunca/muy bajo) a 5 (siempre/excelente).

📊 Instrucciones: Evalúe la situación actual de la empresa en cada pregunta usando una escala del 1 al 5. El sistema calculará automáticamente la puntuación por dimensión y la puntuación global del diagnóstico digital.
Puntuación Global
0
sobre 600 puntos máximos
Preguntas respondidas
0 / 120