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Calculadora Gratuita del Potencial de Mercado | DatosConsulting

Calculadora del Potencial de Mercado de un Negocio

imagen de caluladora potencial de mercado

Guía de Uso: Calculadora de Potencial de Mercado

Esta herramienta te permite estimar el potencial económico de tu negocio dentro de su mercado y compararlo con la competencia.

1. Completa el Formulario

  • Información del Sector: Ingresa datos sobre tu industria, población objetivo, tamaño del mercado, porcentaje de interés y tasa de crecimiento.
  • Datos de tu Empresa: Proporciona tu capacidad, ingresos, costos y márgenes esperados.
  • Métricas de Competencia: Informa sobre tus competidores y su impacto en el mercado.

2. Calcula los Resultados

Presiona "Calcular" para obtener resultados en tres escenarios (Conservador, Realista y Optimista), con métricas clave como:

  • Beneficio Bruto
  • Cuota de mercado
  • Punto de equilibrio
  • Índice de eficiencia de marketing
  • Brecha potencial, entre otros

3. Exporta los Resultados

Después de calcular puedes exportar los resultados:

  • Exportar PDF: Guarda el análisis como archivo PDF.
  • Exportar Excel: Descarga una hoja de cálculo con todos los datos.

1. Información del Sector

Tipo de industria o sector al que pertenece tu negocio.

Incluye a todos los consumidores de los productos o servicios de tu empresa dentro de una región geográfica determinada.

Valor total del mercado en dólares.

Porcentaje de consumidores potenciales que demuestran interés en comprar el producto o servicio.

Tasa de crecimiento anual del mercado.

2. Datos de tu Empresa

Capacidad máxima de producción o servicio anual en unidades.

Se refiere al valor monetario aproximado que se proyecta o calcula para los productos o servicios que se planea ofrecer en el mercado.

Valor monetario asociado a la producción o adquisición de las unidades de productos o servicios vendidos en un año. Este costo incluye todos los gastos directos e indirectos necesarios para fabricar o comprar los productos, como materias primas, mano de obra y gastos generales de fabricación, o de producción de los servicios.

El valor más bajo al que tu empresa está dispuesta a facturar anualmente sin incurrir en pérdidas. Este precio considera todos los costos asociados a la producción y comercialización, asegurando que se cubran los gastos esenciales y se mantenga un margen mínimo de rentabilidad.

Es la facturación más alta que la empresa está considerando puede obtener por sus productos o servicios. Este umbral crítico representa el punto de equilibrio entre el valor percibido y el sacrificio económico para el consumidor.

Inversión destinada a marketing y comercialización

Estos gastos no forman parte del costo directo de fabricación del producto o servicio ni de su comercialización.

Los costos variables por unidad incluyen exclusivamente aquellos costos que: Varían en proporción directa con el volumen de producción. Son atribuibles directamente a cada unidad producida o servicio prestado. Aumentan o disminuyen según la cantidad producida o vendida

Margen de beneficio bruto Anual esperado.

3. Métricas de Competencia

Cantidad de competidores directos en el mercado.

Porcentaje de mercado que controlan los principales competidores.

Es el valor de facturación media anual que los competidores directos ofrecen productos o servicios similares o equivalentes en el mercado.

4. Resultados del Análisis

Nota

DATOSCONSULTING no garantiza la exactitud, idoneidad, integridad o disponibilidad de la información proporcionada, y no asumirá responsabilidad por errores u omisiones de ninguna naturaleza, independientemente de su causa o de los resultados derivados del uso de la aplicación. Asimismo, DATOSCONSULTING no almacena ni administra los datos introducidos por el usuario.